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助力组织六大系统 组织六大部门采购引进EAP的理由 党群工会团委企业文化部门 EAP,心理关爱是组织关爱员工的新方法;建构组织EAP系统,是企业文化落地的新形式; 人力部门 EAP,员工选拔、员工职业潜能测评与职业胜任力培养,科学的选人用人方式是,人力资源部门做到人岗匹配,节约用人成本最好的途径; 业务部门 EAP,员工心理资本提升,员工潜能开发,团队活力、战斗力打造营销心态的培养,以及营销技巧的训练是业务部门可持续发展的动力机制; 财务部门 EAP,绩效管理、薪酬体系的创建与完善这是对财务部门的核心支持; 纪检部门 EAP,也是组织群众路线实施开展的新视角,通过EAP纪检部门可以听到各层面的声音,深入了解员工需求,同时,EAP的开展也帮助组织提高员工的忠诚度,降低企业的用人风险; 领导决策层 EAP,帮助高层缓解压力,助力高层提高决策的科学性与战略制定的精准性。
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