助力组织六大系统 组织六大部门采购引进EAP的理由 党群工会团委企业文化部门 EAP，心理关爱是组织关爱员工的新方法；建构组织EAP系统，是企业文化落地的新形式； 人力部门 EAP，员工选拔、员工职业潜能测评与职业胜任力培养，科学的选人用人方式是，人力资源部门做到人岗匹配，节约用人成本最好的途径； 业务部门 EAP，员工心理资本提升，员工潜能开发，团队活力、战斗力打造营销心态的培养，以及营销技巧的训练是业务部门可持续发展的动力机制； 财务部门 EAP，绩效管理、薪酬体系的创建与完善这是对财务部门的核心支持； 纪检部门 EAP，也是组织群众路线实施开展的新视角，通过EAP纪检部门可以听到各层面的声音，深入了解员工需求，同时，EAP的开展也帮助组织提高员工的忠诚度，降低企业的用人风险； 领导决策层 EAP，帮助高层缓解压力，助力高层提高决策的科学性与战略制定的精准性。