广州心阳企业管理咨询有限公司

EAP服务 Products

Products 企业EAP

管理应用篇——降低离职率

发布时间: 2015 - 08 - 10

当组织或部门出现离职率偏高的现象，心阳EAP将为组织提供降低离职率员工，节省用人成本，提高用人效率。

管理应用篇——变革裁员

发布时间: 2015 - 08 - 10

当组织发生变革，需要进行裁员时，心阳EAP将从第三方的角度为组织筛选人员，并为被裁人员做好心理安抚工作，降低组织裁员带来的风险。

管理应用篇——人才选拔

发布时间: 2015 - 08 - 10

组织人力资源要做到最优招聘，最佳人岗匹配，尽可能地降低用人成本，光靠经验不行，心阳EAP将心理学的人才测评工具（MBTI、4D、霍兰德等量表）运用于人才选拔，例如，招聘筛选、职业潜能测试、岗位胜任力模型的创建，这些对人力部门的工作能起到积极地帮助。

管理应用篇——标杆团队打造

发布时间: 2015 - 08 - 10

标杆团队打造即人本管理在企业中的落地实践，项目组将在组织挑选的部门中进行试点，通过为期三个月的项目落地培训将试点部门打造成“三好”团队：员工关系好，团队协作好，整体业绩好。创出一套具有组织个性化特征的实效模板，为后续铺开总结经验，做好准备。

管理应用篇——管理教练培训

发布时间: 2015 - 08 - 10

管理教练的培训是为了将心理学人本管理应用到企业管理中去，帮助企业培养一批具有人本管理能力的管理干部，将心理学应用与人的潜能开发和团队打造技术交给管理者，教会管理者学会管人心，提高团队的凝聚力和员工幸福感。

管理应用篇——团体拓展培训

发布时间: 2015 - 08 - 10

为了帮助员工放松身心，缓解工作压力，同时，又达到定期提升员工工作动力和提高团队活力的目标，组织需要为员工开展户外拓展培训。心阳项目组的老师为员工设计的拓展培训区别于传统的拓展活动，会更加深入地融入心理学元素，帮助员工通过训练掌握技术方法，并当场融入问题解决中应用，让员工立刻学会，学了就用。这大大提高了拓展培训的效果，保证了拓展培训的后效。